山東華澤精密模塑有限公司注塑事業(yè)部貫徹學習安全生產(chǎn)會議精神
訪問次數(shù)：5355次 發(fā)布時間：2018-06-26
6月21日，注塑事業(yè)部利用晨會時間向員工傳達了公司召開的安全生產(chǎn)會議精神。晨會首先傳達了公司領(lǐng)導對安全生產(chǎn)的有關(guān)指導精神，要求大家務(wù)必執(zhí)行并傳達到每一名一線員工。其次要結(jié)合近期組織的員工培訓，將安全生產(chǎn)培訓放在首位，下大力氣、花大時間進行講解，務(wù)必使每一名員工都能理解并執(zhí)行，培訓結(jié)束后要進行考核。最后，提出了六點要求：
一是思想上高度重視。各班組長、巡檢、工藝、經(jīng)理等管理人員，要牢記“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全警鐘長鳴”、“安全生產(chǎn)無小事”和“安全生產(chǎn)怎么抓都不過分，誰抓都不越位”等警句，切實做到晨會天天講，不厭其煩的講，要讓員工意識到安全的重要性。二是健全考核制度。安全培訓后要進行閉卷考試，公布成績，并納入績效考核。不合格者要再進行培訓或辭退，對于文化程度較低的同志采取問答的形式進行。三是完善紀律制度，確保安全生產(chǎn)。嚴格執(zhí)行勞動紀律，如嚴禁工作期間玩手機、脫崗串崗閑聊等。四是認真學習安全知識,做好個人防護。如車間內(nèi)嚴禁散發(fā)，需將長發(fā)束起或盤起，確保不接觸旋轉(zhuǎn)部位等。五是認真落實公司及安全主管部門檢查中提出的有關(guān)安全問題，切實整改到位。六是嚴格落實三級安全檢查制度，即公司級、部門級、班組級。公司每月檢查一次，部門每周檢查一次，班組每天自查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處置并匯報。每周二周會后由李存動經(jīng)理組織部門級檢查，并形成檢查記錄，可與現(xiàn)場周檢查合并進行。班組級檢查由班組每周負責落實檢查到位，并形成檢查記錄。
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