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為全面落實2月5日集團公司年度重點工作會議精神，謀劃好2025年工作思路，2月13日、14日，菏澤投資集團黨委副書記吳光勇到權屬企業指導調研，詳細了解企業生產經營情況，就相關工作進行安排。權屬企業經營班子及相關部室負責人陪同調研。

吳光勇一行先后到菏投科技、永順工程、建科管樁、菏投建設等企業，實地查看了生產流程、設備運行、安全生產和企業文化建設等情況，并與相關負責人進行座談，聽取了企業關于黨業融合、改革創新、經營管理、風險管控等工作情況，針對企業發展現狀找問題、共探討、謀思路。

吳光勇指出，2025年要增強企業發展的信心和決心，帶領全體職工團結一心、迎難而上，積極采取有效措施，加快破局突圍，努力實現全年經營目標，推動企業持續健康發展。針對2025年工作謀劃，吳光勇強調，一是強化管理，細化任務。結合企業實際，做好2025年經營目標細化分解，倒排工期、明確時限、責任到人，以飽滿熱情和扎實作風，奮力沖刺首季“開門紅”，為全年高質量發展奠定堅實基礎。二是解放思想，創新求變。要當好改革的促進派、實干家，主動“走出去”，積極探索創新經營思路，通過設備更新、新材料引進、新市場開拓等舉措，提升企業核心競爭力。三是防范風險，守住底線。要提升全員風險意識，守牢安全底線，防范資金風險，規范業務流程，降低操作風險，確保企業生產經營平穩有序。要嚴守紀法底線，完善內部監督機制，堅決杜絕違規操作與不正當利益輸送行為，營造風清氣正、干事創業的政治生態和經營生態。四是黨業融合，協同共進。要加強班子建設、優化團隊建設，注重黨員和業務骨干雙培養、雙交流，打造一支有凝聚力、戰斗力、向心力的隊伍，找準切入點，推進黨建與業務深度融合、協同發展。