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公司動態(tài)
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菏澤投資集團黨委副書記吳光勇到菏投建設(shè)集團指導召開經(jīng)營分析會

訪問次數(shù):6453次   發(fā)布時間:2024-01-17

1月16日,菏投建設(shè)集團有限公司召開2024年第一次經(jīng)營分析會暨2023年總結(jié)分析會。菏澤投資集團黨委副書記吳光勇到會指導,公司領(lǐng)導班子、各部室負責人參加會議。

會議聽取了公司工程收尾、工程驗收審計、工人欠薪風險點、財務狀況、2024年經(jīng)營預算及建科管樁、建科混凝土2023經(jīng)營分析、2024年經(jīng)營預算。吳光勇對整體工作給予了肯定,也對存在的問題提出了意見和建議,公司領(lǐng)導班子對下步具體工作進行了安排部署。

會議強調(diào),一是提高工作效率,加強部門間的溝通協(xié)調(diào)。對工作中存在的問題和困難要及時匯報,共同解決,同時加快工程收尾、審計結(jié)算工作。二是狠抓工程質(zhì)量,確保項目建設(shè)高效高質(zhì)。加強工程質(zhì)量監(jiān)管,緊盯時間節(jié)點,精心、精細做好各個細節(jié),努力做到標準上再提高、質(zhì)量上再提升。三是建科管樁、建科混凝土要增強團隊營銷意識,做到全員營銷。抓牢安全生產(chǎn)、降本增效兩個核心,優(yōu)化生產(chǎn)組織促生產(chǎn),實現(xiàn)生產(chǎn)安穩(wěn)運轉(zhuǎn)。

會議要求,一是調(diào)整站位,準確落實。菏投建設(shè)要跟隨集團發(fā)展腳步,樹立前瞻意識。二是科學部署,調(diào)整目標。在2023年經(jīng)營數(shù)據(jù)分析的結(jié)果上科學制定2024年的工作計劃,細化工作內(nèi)容。三是加強溝通,積極探討。加強與政府相關(guān)部門、業(yè)主間的溝通交流,保證回款進度,減少資金壓力,降低各項目風險點,做好農(nóng)民工欠薪工作。四是加強自身建設(shè),強化自身學習。加強學習,提升在招投標、工程管理、業(yè)務洽談等方面的能力,提高執(zhí)行力、決策力。五是守住底線,把握分寸。要樹立底線意識、規(guī)矩意識、程序意識、法律思維,筑牢拒腐防變的思想防線,增強自身“免疫力”。六是強化質(zhì)量、安全意識,加強管理。牢固樹立質(zhì)量意識,嚴把每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)口,確保工程高標準、優(yōu)品質(zhì);牢固樹立安全意識,嚴格遵守施工規(guī)范,在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下,加快工程建設(shè)進度,爭取項目早日交付。


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