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公司動(dòng)態(tài)
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菏澤投資發(fā)展集團(tuán)有限公司召開權(quán)屬企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理推進(jìn)會(huì)暨簽約儀式

訪問次數(shù):4708次   發(fā)布時(shí)間:2021-09-17


會(huì)議現(xiàn)場
        為深入貫徹黨中央、國務(wù)院、省市委、政府、國資委關(guān)于“國企改革三年行動(dòng)”的決策部署,以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為核心,扎實(shí)推進(jìn)菏投集團(tuán)改革三年行動(dòng)方案落實(shí)落地,9月16日上午,公司召開權(quán)屬企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理推進(jìn)會(huì)暨簽約儀式,對系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)加快推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再推進(jìn),并就做好下一步工作進(jìn)行專題培訓(xùn)。公司黨委書記、董事長徐文芹主持會(huì)議并講話,市國資委黨委委員、副主任李仰春應(yīng)邀到會(huì)并講話。公司市管干部、合署辦公機(jī)構(gòu)正部級干部,各企業(yè)負(fù)責(zé)人(董事長、總經(jīng)理、黨支部書記)、副總經(jīng)理、綜合部、會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé)人,公司推進(jìn)企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加會(huì)議。


公司黨委副書記、總經(jīng)理丁萬國宣讀文件

公司黨委副書記、總經(jīng)理丁萬國現(xiàn)場與各責(zé)任單位代表簽訂責(zé)任書
        會(huì)上,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了9月8日市委書記張新文在市屬企業(yè)座談會(huì)上的講話精神、9月15日市國資委關(guān)于虧損空殼企業(yè)治理暨規(guī)范混改工作座談會(huì)會(huì)議精神,研究貫徹落實(shí)意見,安排當(dāng)前重點(diǎn)工作。印發(fā)并宣讀了公司《企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理辦法(試行)》(菏投〔2021〕74號),公司黨委副書記、總經(jīng)理丁萬國現(xiàn)場與各責(zé)任單位代表簽訂了《年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》《任期經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》,四位系統(tǒng)企業(yè)負(fù)責(zé)人圍繞推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理側(cè)重點(diǎn),結(jié)合各自工作實(shí)際作表態(tài)發(fā)言,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任。

市國資委黨委委員、副主任李仰春講話
        李仰春對菏投集團(tuán)近年來在國企改革工作中取得的成績給予充分肯定,他指出,經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作,是國企改革三年行動(dòng)的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),菏投集團(tuán)制定的《企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理辦法》條理清晰、內(nèi)容詳實(shí)、符合上級要求,對國資系統(tǒng)下步改革工作具有指導(dǎo)性意義。他強(qiáng)調(diào),一要積極構(gòu)建新發(fā)展格局,搶抓重要改革發(fā)展機(jī)遇。切實(shí)把經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作納入重要日程,不斷優(yōu)化完善工作方案,爭取年底前完成國企改革三年行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)的70%以上。二要科學(xué)制定考核指標(biāo),優(yōu)化完善工作機(jī)制。按照“跳一跳、摸得著”的原則,分檔制定富有挑戰(zhàn)性的考核目標(biāo),實(shí)施“一人一表”的差異化考核,真正體現(xiàn)“業(yè)績升、薪酬升,業(yè)績降、薪酬降”。三要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化考核督辦。全面壓實(shí)主體責(zé)任,主要負(fù)責(zé)人親自掛帥,逐級成立工作專班,推動(dòng)各級子企業(yè)全面鋪開,堅(jiān)決打好任期制和契約化管理這場硬仗。四要嚴(yán)格遵守法律法規(guī),穩(wěn)妥推進(jìn)改革發(fā)展。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔自律意識,堅(jiān)守底線、不越紅線、履職盡責(zé),扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)改革工作。

公司黨委書記、董事長徐文芹主持會(huì)議并講話
        徐文芹強(qiáng)調(diào),公司始終堅(jiān)持以企業(yè)高質(zhì)量和以人民為中心的發(fā)展理念,一切創(chuàng)新改革工作都以“發(fā)展”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)事業(yè)的發(fā)展(企業(yè)的發(fā)展)和人的發(fā)展為最終目標(biāo),切實(shí)維護(hù)廣大干部員工的根本利益。經(jīng)理層成員任期制和契約化管理改革是國企改革三年行動(dòng)計(jì)劃的重中之重,是激發(fā)集團(tuán)內(nèi)生活力動(dòng)力的關(guān)鍵舉措,下一步要加大力度,堅(jiān)定不移完成改革任務(wù),確保企業(yè)走好高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級道路。
        徐文芹要求,一要提高政治站位,深刻認(rèn)識推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的重大意義。準(zhǔn)確把握工作重點(diǎn)和進(jìn)度安排,優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)落實(shí)。二要抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié),規(guī)范推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作。在健全完善管理制度的基礎(chǔ)上,抓緊研究合署辦公機(jī)構(gòu)新的薪酬兌現(xiàn)體系。三要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),確保經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作落地見效。要進(jìn)一步健全工作機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任;全力以赴打攻堅(jiān)戰(zhàn),嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)度安排;建立督促考核機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)閉環(huán)管理。考核與被考核人員要端正態(tài)度,堅(jiān)持薪酬剛性兌現(xiàn),形成科學(xué)有效的“三能”機(jī)制,打造市屬企業(yè)改革典型。

公司黨委副書記郭菏玉主持培訓(xùn)會(huì)議

經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作專題培訓(xùn)
        會(huì)上還圍繞公司《任期經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》和《年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》行了專題培訓(xùn)。安排部署了公司近三年的工作重點(diǎn)。


四家企業(yè)代表表態(tài)發(fā)言
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